集团动态公司举行年度经营工作会议 1月17日至18日,公司年度经营工作会议暨颁奖典礼在象山东谷湖鼎悦度假酒店举行,公司全体员工参加了会议。 1月17日,地产公司副总经理蓝冬海代表经营班子,作2013年度总经理工作报告。蓝冬海说,2013年,在全体同仁的齐心协力下,一批精品楼盘顺利交付,公司在宁波、台州地区的品牌优势进一步加强。特别是在台州地区为公司的进一步发展奠定了坚实的基础,使公司的产品产略、品牌战略得以进一步落实,标准化运营水平进一步提高,客户服务意识不断增强,服务水平不断提升,增强了公司的综合竞争力。 蓝冬海从年度总体经营情况、房地产开发业务、建筑与代建业务、企业经营管理等四个方面,对2013年的工作进行了回顾和总结,并就计划完成率、部门职能建设、产品居住功能等方面存在的问题和不足进行了分析和研究。报告同时提出,2014年公司将一进步加强科学管理,做好标准化运营和现金流管理,落实和完善绩效管理、流程管理、计划管理,真正做到管理出效益。报告还明确了2014年的工作总体目标。 王久芳董事长作了题为“加强科学管理 实现快速销售”的重要讲话。王董事长的讲话重点阐述了公司要实施的各项战略以及2014年的重点工作,还结合国内外经济形势,对未来中国的房地产市场做出预判。王董事长提出,一流的产品、一流的品牌要以一流的管理为基础。公司的标准化运营、现金流管理是企业实现快速周转和稳健发展的内在要求,绩效管理、流程管理、计划管理是公司实现管理目标最有效的工具,公司必须灵活运用“绩效管理”“流程管理”“计划管理”三大管理工具,真正做到管理出效益。 王董事长重点阐述了2014年地产公司的重点工作。他提出,2014年公司要加快资金回笼,完成全年销售目标;加快优质项目拓展,增加土地储备;加强科学管理,实现快速周转;加强现金流管理,做好税务筹划,降低融资成本;加强人才队伍建设;加强品牌宣传;提高物业服务水平。 王董事长说,2014年又将是房地产市场激烈竞争的一年,作为专业的房地产上市企业,荣安要在竞争当中取得优势,就必须不断提升自己的核心竞争力。相信荣安一定会在继续健康发展,不断壮大! 1月18日,大会对2013年度公司各先进团队和先进个人进行了隆重的表彰。 |